کتابخانه مرکز آموزشی درمانی چشم نیکوکاری

تاریخچه، چشم‌انداز، اهداف و برنامه‌های راهبردی کتابخانه تخصصی چشم‌پزشکی

تاریخچه کتابخانه

همزمان با استقلال و منفک شدن گروه چشم از مرکز آموزشی و درمانی امام خمینی در سال تحصیلی ۱۳۶۴-۱۳۶۳ این گروه (گروه چشم) در محل فعلی بیمارستان نیکوکاری که سابقاً بیمارستان و زایشگاه خیریه نیکوکاری نامیده می‌شد مستقر گردید و به مرکز آموزشی و درمانی چشم‌پزشکی نیکوکاری تغییر نام یافت.

پس از استقرار گروه چشم در این مرکز، کتابخانه آن نیز آغاز به کار نموده و از آن بعد هر ساله در زمان نمایشگاه بین‌المللی کتاب (تقریباً اوایل اردیبهشت هر سال) جدیدترین کتاب‌های موضوعی چشم خریداری می‌گردد.

۷۸۹
عنوان کتاب لاتین
۳۳۹
عنوان کتاب فارسی
۱۱۱۹
نسخه کتاب لاتین
۴۵۱
نسخه کتاب فارسی

چشم‌انداز کتابخانه نیکوکاری

  • تدوین آیین‌نامه‌های لازم در ارتباط با خدمات و فعالیت‌های کتابخانه
  • انجام آموزش‌های لازم جهت جستجوی اطلاعات و استفاده هر چه بهتر از منابع
  • سازماندهی موثر مجموعه به منظور افزایش میزان دسترسی به آن
  • ارتقای سطح کمی و کیفی منابع اطلاعاتی علمی – تخصصی و مرجع

رسالت کتابخانه

رسالت کتابخانه در هر سازمانی حمایت از برنامه‌های آموزشی و پژوهشی آن سازمان می‌باشد. بنابراین کتابخانه باید مجموعه‌ای از مطالب مورد نیاز سازمان را دربرگیرد به‌گونه‌ای که همزمان با تحول و تغییر در برنامه‌ها و فعالیت‌ها، مجموعه کتابخانه نیز تحول و گسترش یابد.

امروزه با رشد روزافزون انتشارات، اعم از منابع اطلاعاتی چاپی و الکترونیکی امکان تهیه همه منابع وجود ندارد. از طرفی کتابخانه سازمان باید منابع لازم جهت پاسخگویی به نیازهای آموزشی، تحقیقاتی و مطالعاتی حال و آینده اعضا، کارکنان و محققان را تهیه نماید.

در راه نیل به این اهداف، مهمترین وظیفه، ساخت مجموعه‌ای متناسب با نیاز جامعه کتابخانه است که باید بر طبق خط‌مشی مدون، تهیه و تدوین گردد. بر این اساس کتابخانه مرکز آموزشی درمانی نیکوکاری نیز برپایه خط‌مشی مطرح تلاش می‌کند مجموعه‌ای کیفی و متناسب با نیاز جامعه کتابخانه تهیه نماید.

ساختار تشکیلاتی و فضای کتابخانه

با توجه به اینکه کتابخانه بیمارستانی است و پرسنل آن محدود است، فعالیت‌ها یکجا و در کتابخانه انجام می‌گیرد.

فضای موجود کتابخانه:

کتابخانه دارای مخزن کتاب و آرشیو مجلات، سالن مطالعه و اینترنت می‌باشد. استاندارد محل نشستن مطالعه‌کننده ۷۹.۵ متر مربع می‌باشد.

با توجه به آمار رزیدنت‌ها، اینترن و اکسترن و با لحاظ نمودن ۲۰٪ فضای مطالعه توسط افراد مذکور، فضای مورد نیاز بر اساس استاندارد، برای سالن مطالعه باید در حدود ۱۲ صندلی مطالعه و ۴۵ متر مربع باشد که فضای کنونی برای سالن مطالعه ۱۲۰ و مخزن ۲۳.۵ متر مربع است که امکان افزایش تعداد مراجعه‌کنندگان را فراهم می‌آورد.

با توجه به تخصصی بودن این مرکز فعلاً اولویت استفاده از سالن مطالعه به رزیدنت‌ها و اینترن و اکسترن‌ها اختصاص یافته ولی با این وجود همواره سعی شده از فضای خالی سالن، برای مطالعه سایرین از جمله: همکاران مرکز، پزشکان عمومی و مراجعه‌کنندگان دیگر مرتبط با حوزه پزشکی استفاده شود.

اهداف، وظایف و ماموریت‌های کتابخانه

  • هماهنگی با برنامه‌های آموزشی مرکز
  • تامین و شناسایی نیازهای جامعه مرکز و فراهم کردن امکانات لازم برای آن‌ها
  • مجموعه‌سازی، سازماندهی و اشاعه اطلاعات در راستای اهداف و فعالیت‌های مرکز
  • همگام نمودن منابع و خدمات با تحولات جامعه و نیازهای متحول جامعه مرکز
  • فراهم ساختن امکان دسترسی سریع و راحت به منابع اطلاعاتی برای اعضای هیات علمی، دانشجویان و کارکنان مرکز به منظور پشتیبانی از هدف‌های آموزشی و پژوهشی کنونی و آینده مرکز

خط مشی و روش‌های علمی جهت نیل به اهداف

  • چالش برای افزایش بودجه مورد نیاز خرید منابع برای فعالیت‌های آموزشی و پژوهشی اعضای هیات علمی، پژوهشگران و دانشجویان
  • تامین و تقویت مناسب‌ترین منابع علمی در حوزه‌های آموزشی و پژوهشی مورد نیاز مرکز
  • تامین و تجهیز فضای مناسب جهت نگهداری منابع و تجهیزات و نیز بهره‌گیری بیشتر اعضا از کتابخانه مرکز
  • مرور و بررسی آخرین یافته‌های علمی و پژوهشی پیرامون بکارگیری بهینه کارکنان، منابع و ابزارها
  • برنامه‌ریزی و اجرای برنامه‌های آموزشی مراجعان و کسب حداکثر بهره‌گیری از منابع و امکانات کتابخانه مرکز
  • سفارش، خرید و دسترس‌پذیری منابع چاپی و الکترونیکی کتابخانه مرکز
  • ارتقاء کمی و کیفی خدمات کتابخانه‌ای و اطلاع‌رسانی تخصصی در کتابخانه
  • گسترش ارتباط بین دانشگاهی به‌منظور تامین منابع مورد نیاز کاربران از طریق خدمات امانت بین کتابخانه‌ای
  • وجین دوره‌ای و به‌روز نمودن کتاب‌های موجود در کتابخانه مرکز

جامعه استفاده‌کننده

اساتید، رزیدنت‌ها، اینترن‌ها، اکسترن‌ها و کلیه کارکنان مرکز

کتابداران متعهد هستند به:

  • ارائه بهترین خدمات ممکن از جهت بروز بودن، دقیق بودن و کامل بودن به تمام مراجعان
  • بکارگیری فناوری‌ها و منابع جدید اطلاعاتی در ارائه خدمات و تهیه منابع علمی
  • اشتراک تخصص و مهارت‌های خود در استفاده از فناوری اطلاعات

خرید منابع:

خرید منابع علمی از طریق اعلام نظر و درخواست گروه‌های تخصصی مرکز بر اساس بودجه اختصاص یافته و نیازها و اولویت‌ها توسط مسئول کتابخانه که در کمیته خرید تصویب می‌گردد. این کمیته متشکل از رئیس مرکز، رئیس امور مالی، کارپرداز و مسئول کتابخانه می‌باشد.

اهداف زمانی و برنامه‌های راهبردی

اهداف بلندمدت

  • سیاستگذاری و برنامه‌ریزی همسو با اهداف آموزشی و پژوهشی دانشگاه
  • ایجاد کتابخانه استاندارد با فناوری روز
  • بهبود وضعیت خدمات اینترنتی
  • ارتقای دسترسی آسان کاربران
  • ایجاد و توسعه کتابخانه دیجیتال

اهداف میان‌مدت

  • تامین منابع لازم برای پاسخ به نیازها
  • بازسازی وضعیت فیزیکی کتابخانه
  • طراحی نظام پیشنهادات
  • برنامه‌ریزی تامین کتاب و منابع

اهداف کوتاه‌مدت

  • تهیه راهنماها و بروشورها
  • بهبود فرآیندهای کاری
  • سازماندهی موثر مجموعه
  • تکمیل آیین‌نامه داخلی
  • راهنمایی و آموزش مراجعان

برنامه‌های راهبردی بیمارستان نیکوکاری:

برنامه راهبردی شماره ۱: توسعه خدمات

  • گسترش ارتباط بین کتابخانه‌ای با سایر کتابخانه‌های بیمارستانی
  • گسترش خدمات کتابخانه و اطلاع‌رسانی از طریق تهیه راهنما، پمفلت و پوسترهای آموزشی
  • پایش مستمر خدمات ارائه شده و ارائه بازخورد
  • به‌روز رسانی وب‌سایت کتابخانه

برنامه راهبردی شماره ۲: توسعه منابع علمی

  • توسعه منابع الکترونیک با تاکید بر کتب الکترونیک آنلاین
  • به‌روزرسانی منابع علمی چاپی

برنامه راهبردی شماره ۳: توسعه آموزشی

  • افزایش سطح سواد اطلاعاتی از طریق برگزاری کارگاه‌ها
  • برگزاری نشست‌های علمی با هدف توانمندسازی

برنامه راهبردی شماره ۴: توسعه فضا

  • بهینه‌سازی فضای کتابخانه از طریق تعمیرات ساختمانی
  • خرید تجهیزات جدید و مدرن

چارت سازمانی کتابخانه

بر اساس چارت سازمانی و حکم کارگزینی با ابلاغ ریاست بیمارستان و زیر نظر معاونت پژوهشی و آموزشی مرکز آموزشی و درمانی، مسئول کتابخانه فعالیت می‌کند.

تقسیم وظایف کارکنان توسط مسئول کتابخانه انجام گرفته و مورد ارزیابی قرار می‌گیرد.

بر فعالیت‌های انجام شده در کتابخانه، مدیریت پژوهشی مرکز به صورت مستقیم نظارت دارد. همچنین کلیه فرآیندهای کاری که در کتابخانه مرکز انجام می‌گیرد به صورت دوره‌ای توسط مسئول کتابخانه به معاونت آموزشی مرکز آموزشی و درمانی گزارش داده می‌شود.

کارکنان کتابخانه بر طبق حکم کارگزینی و با نظر ریاست و معاونت آموزشی انجام وظیفه می‌نمایند.

مسئول کتابخانه عهده‌دار تهیه آمارها و تنظیم چک‌لیست‌های پایش کتابخانه و ارسال به کارشناس کتابخانه مرکزی است.

تغییر اندازه فونت:

تغییر فاصله بین کلمات:

تغییر فاصله بین خطوط:

تغییر نوع موس:

تغییر فونت:

تغییر رنگ ها:

رنگ اصلی:

رنگ دوم:

رنگ سوم:

بازنشانی تنظیمات: